Оглавление:
- Почему офисное зонирование — больше, чем просто дизайн
- Типы офисных пространств и как в них работает приватность
- Где важна приватность, а где — прозрачность
- Виды перегородок: что выбрать под конкретную задачу
- Как найти баланс: правила зонирования, которые работают
- Правильная перегородка — это не стена, а инструмент
Почему офисное зонирование — больше, чем просто дизайн
Ты приходишь в офис, а там шум, движение, звонки — всё одновременно. Хочется спрятаться, но стен нет. Или наоборот — сидишь в четырёх глухих стенах, и кажется, что работаешь в вакууме. Баланс между уединением и открытостью — не каприз дизайнеров, а насущная потребность. Особенно сейчас, когда офисы становятся гибридными, а концентрация — на вес золота.
Типы офисных пространств и как в них работает приватность
Открытый open space
Open space — это свобода и… стресс. Здесь легко обмениваться идеями, но сложно сосредоточиться. Без зонирования он быстро превращается в шумный базар.
Кабинетная система
Тут всё наоборот: тишина, личное пространство, но может не хватать динамики и быстрой коммуникации. Такой формат подходит для аналитиков, юристов, бухгалтеров — тех, кто работает с данными и документами.
Гибридные офисы
Гибрид — это когда и open space, и переговорки, и тихие зоны — всё сочетается. Это самый разумный формат, если правильно организовать зонирование и выбрать подходящие перегородки.
Где важна приватность, а где — прозрачность
Зоны для фокусной работы
В таких местах важна максимальная тишина и минимальное отвлечение. Идеальны:
места индивидуальной работы,
уголки для звонков,
мини-кабинеты.
Здесь офисные перегородки нужны — и желательно акустические.
Места для командной динамики
Обратная история — зоны, где важен контакт:
коворкинг-пространства,
проектные группы,
зоны для брейнштормов.
Здесь прозрачные перегородки — отличный вариант: зонируют, но не изолируют.
Виды перегородок: что выбрать под конкретную задачу
Мобильные и стационарные
Мобильные — это гибкость. Их можно переставить, трансформировать, убирать. Подходят для быстро меняющихся команд.
Стационарные — капитальные решения. Хорошо подходят для постоянных зон, где важен контроль шума и визуальное отделение.
Стеклянные, текстильные, акустические
Стеклянные — визуально лёгкие, сохраняют свет, не мешают коммуникации.
Текстильные — дешёвые, мягкие, создают уют, но слабые в плане звукоизоляции.
Акустические — идеальны для тишины. Поглощают шум, зонируют пространство и работают как барьер.
Как найти баланс: правила зонирования, которые работают
Зонирование по типу деятельности
Офис — это не мебель, а люди. Раздели пространство по принципу «чем человек занимается», а не «куда влезет стол».
Пример деления:
Тихая зона — аналитики, программисты.
Общая зона — менеджеры, маркетологи.
Переговорки — для встреч и зумов.
Лаунж-зона — перерыв, кофе, неформальные разговоры.
Влияние перегородок на производительность
Исследования (например, Herman Miller и Steelcase) показывают: грамотное зонирование и перегородки могут повысить эффективность на 20–25%. Людям просто комфортнее работать, когда они могут выбрать: быть «в потоке» или «в команде».
Правильная перегородка — это не стена, а инструмент
Перегородка — не про изоляцию, а про настройку пространства под нужды людей. Офис, где можно выбрать между уединением и общением, работает эффективнее. Так что не бойся ставить границы — особенно если они делают твою работу спокойнее, а день — продуктивнее.
1. Какие перегородки лучше ставить в open space?
Стеклянные или мобильные с акустическим покрытием — они зонируют, но не разобщают команду.
2. Можно ли использовать домашние перегородки в офисе?
Для временных решений — да. Но лучше выбирать офисные модели с сертификацией по звуку и безопасности.
3. Кто должен проектировать зонирование?
Лучше всего — дизайнер или архитектор с опытом в офисных пространствах. Но даже простой план с учётом задач сотрудников уже даст результат.
4. А перегородки влияют на вентиляцию?
Да, особенно стационарные. Надо учитывать движение воздуха, чтобы в зонах не было духоты.
5. Как часто нужно менять зонирование?
Когда меняется структура команды, формат работы (например, переход на гибрид), или просто стало неудобно — значит, пора. В среднем раз в 2–3 года.