Госдума РФ официально одобрила во втором и третьем чтениях отмену запрета на создание компаний-«матрёшек», действовавшего с 1995 года . Документ, который изменит п. 5 ст. 66.3 Гражданского кодекса, позволит возобновить практику, когда одно юридическое лицо владеет 100% другой компании, та — следующей, и так далее. Законопроект должен пройти через Совет Федерации и быть подписан президентом, чтобы вступить в силу уже с 1 августа 2025 года .
«Это не просто техническая поправка. Это шаг к новой корпоративной гибкости», — так можно охарактеризовать принятие закона.
Оглавление:
- Что такое компания-«матрёшка»
- Почему «матрёшки» были запрещены: ответственность вместо тени
- Новые реалии: «матрёшка» как инструмент против санкций
- Как использовать «матрёшку» сегодня
- Риск есть, но он управляем
- Пример из практики: как «матрёшка» может защитить бизнес
- Легализация теневой модели ради легального бизнеса
Что такое компания-«матрёшка»
Компания-«матрёшка» — это структура, при которой одна организация полностью контролирует другую , та, в свою очередь, создаёт третью, и так далее. Например:
ООО-1 владеет 100% ООО-2;
ООО-2 — 100% ООО-3;
И так до нужного уровня.
Раньше такие схемы использовали для:
Сокрытия конечных бенефициаров;
Перераспределения доходов между фирмами;
Ухода от налогов и ответственности.
Однако теперь эксперты видят в этом инструмент защиты бизнеса в условиях санкционного давления.
Почему «матрёшки» были запрещены: ответственность вместо тени
В 1995 году этот механизм был ограничен из-за рисков:
Отсутствие реальной ответственности : если нижняя компания банкротилась, верхние оставались вне зоны риска;
Сложности контроля : налоговые и правоохранительные органы не могли добраться до настоящих владельцев;
Схемы оптимизации налогов и вывода средств в офшоры .
«Запрет был логичным для того времени, но устарел. Теперь мы живём в другом мире», — заявил Дмитрий Шумейко , налоговый эксперт.
Новые реалии: «матрёшка» как инструмент против санкций
Сейчас ситуация кардинально изменилась:
Россия сталкивается с западными эмбарго и ограничениями на доступ к глобальным рынкам ;
Бизнесу нужны гибкие схемы для сохранения активов , вывода капитала и работы в нейтральных странах ;
Контроль над цепочками компаний стал возможен благодаря развитию цифровых систем ФНС и института субсидиарной ответственности .
«Вы можете создать компанию, которая формально не находится под санкциями, и через неё взаимодействовать с внешними партнёрами», — объяснил Артем Баранов , руководитель юридической фирмы «Достигация».
Как использовать «матрёшку» сегодня
По мнению специалистов, новые возможности появляются перед:
Строительными и девелоперскими холдингами , где проекты отделяются от головной компании;
Технологическими стартапами , которые могут скрывать свои разработки от глаз регулятора;
Экспортёрами , которым нужно обходить запреты на поставки в Европу и страны G7;
Инвестфондами , работающими с иностранными партнерами в третьих странах.
«Теперь вы сможете отделить проект от основного бизнеса, минимизировать потери и защитить ключевые активы», — отметил Алексей Равинский , директор компании Запуск Групп.
Риск есть, но он управляем
Несмотря на очевидные преимущества, эксперты предупреждают: снятие запрета может спровоцировать злоупотребления.
Возможные риски:
Создание новых схем ухода от налогов ;
Увеличение финансовых махинаций ;
Отмыв средств через многослойные структуры ;
Сложности с установлением реального собственника .
Однако, как указывает Дмитрий Берестень , старший юрист юридической группы «Афонин, Божор и партнёры», современные механизмы контроля позволяют эффективно отслеживать движения внутри корпоративной сети :
«ФНС и сейчас умеет находить бенефициаров даже в самых сложных схемах. Главное — не злоупотреблять, а использовать инструмент по назначению».
Пример из практики: как «матрёшка» может защитить бизнес
В условиях санкционного давления, особенно после выхода ряда российских групп из Европы , «матрёшечная» модель может стать ключевым решением для сохранения международной активности.
Пример:
Российская компания A создаёт «дочку» B в Армении или Казахстане;
Та открывает «дочку» C в ОАЭ или Индии;
Через них строятся контракты, поставки, инвестиции;
При этом головная компания остаётся защищённой от блокировок.
«Это не обман. Это выживание», — говорит один из представителей экспортеров.
Легализация теневой модели ради легального бизнеса
Снятие запрета на компании-«матрёшки» — это не просто возврат к прошлому , а ответ на вызовы времени , когда бизнес должен быть гибким, скрытным от западного контроля, но при этом легальным внутри страны — пишет pravda-tv.ru.
«Мир меняется. И те, кто раньше осуждал такие схемы, теперь начинают их использовать», — можно сказать, подводя итог.
Когда санкции перекрывают традиционные пути, бизнес ищет новые решения. А государство, вместо запрета, предлагает им правила игры, которые можно применять в рамках закона. Пока одни говорят о «рисках уклонения», другие — о «возможностях выживания». И именно этот баланс станет испытанием для нового этапа российской экономики.