Общество

Аутстаффинг IT-специалистов

Вы когда-нибудь задумывались, почему одни стриминговые платформы запускаются за несколько месяцев, а другие годами не могут выйти из стадии разработки? Часто дело не в идее, а в команде. Но где найти нужных специалистов, если на локальном рынке их просто нет?

Ответ — аутстаффинг.

Что такое аутстаффинг и зачем он нужен?

Аутстаффинг — это модель сотрудничества, когда компания берет в команду специалистов из другой организации. Формально они числятся в штате подрядчика, но работают исключительно на ваш проект.

Для IT-сферы, особенно в разработке стриминговых сервисов, это идеальное решение. Почему?

  • Нет долгого поиска сотрудников — нужные специалисты уже есть у подрядчика.
  • Гибкость — можно быстро расширить команду или сократить ее, если проект изменился.
  • Экономия — не нужно тратиться на соцпакет, оборудование и офис.

Но есть нюансы.

Как аутстаффинг помогает стриминговым сервисам?

Разработка платформы для видео требует разных специалистов: бэкенд-разработчиков, DevOps-инженеров, тестировщиков. Нанимать их всех в штат — дорого и долго.

С аутстаффингом процесс выглядит иначе:

  1. Вы определяете, каких именно специалистов вам не хватает.
  2. Подрядчик (например, Медиатек) предоставляет готовых сотрудников с нужными навыками.
  3. Они включаются в проект на нужный срок — месяц, полгода или несколько лет.

Так можно собрать команду под конкретные задачи:

  • Настроить CDN для быстрой доставки контента
  • Оптимизировать нагрузку на серверы при пиковых просмотрах
  • Разработать алгоритмы рекомендаций

При этом не нужно разбираться в тонкостях найма — этим занимается подрядчик.

3 мифа об аутстаффинге

Несмотря на популярность, у этой модели до сих пор много стереотипов. Разберем основные.

1. «Это дороже, чем нанимать в штат»

На первый взгляд так и есть — час работы аутстафф-специалиста стоит больше, чем штатного. Но если посчитать расходы на рекрутинг, налоги, оборудование и обучение, часто выходит дешевле.

2. «Сотрудники будут менее мотивированы»

На практике всё зависит от условий. Хорошие подрядчики следят за уровнем специалистов и их вовлеченностью. К тому же, для разработчика работа над интересным проектом (например, созданием нового стримингового сервиса) — уже мотивация.

3. «Подойдет только для краткосрочных задач»

Многие компании годами работают с аутстафф-командами. Например, для поддержки уже запущенного сервиса — обновлений, исправления багов, масштабирования.

Когда аутстаффинг — не лучший выбор?

Несмотря на плюсы, подходит он не всем. Например:

  • Если нужен полный контроль над каждым этапом разработки (хотя и здесь есть варианты).
  • Для проектов с жесткими требованиями к безопасности (но и это решается договорами NDA).
  • Когда компания хочет вырастить собственную экспертизу с нуля.

Но для стартапов и быстрорастущих сервисов — это часто оптимальный вариант.

Как Медиатек использует аутстаффинг?

Компания не только разрабатывает стриминговые платформы, но и сама активно работает с аутстафф-специалистами. Их опыт показывает:

  • Важно четко ставить задачи — тогда удаленные сотрудники работают так же эффективно, как локальная команда.
  • Лучше брать специалистов с опытом в медиа — те, кто уже работал с видео, быстрее вникают в специфику.
  • Гибкость решает — можно оперативно усилить команду перед релизом или сократить после запуска.

Официальный сайт компании Медиатек: mediatech.dev

Что в итоге?

Аутстаффинг — не панацея, но для IT-проектов, особенно в стриминге, это рабочий инструмент. Он позволяет:

  • Быстро получить нужных специалистов
  • Сэкономить на содержании штата
  • Масштабировать команду под задачи

Главное — выбрать надежного подрядчика и правильно организовать работу.

Комментарий

* Используя эту форму, вы соглашаетесь с хранением и обработкой введенных вами данных на этом веб-сайте.